Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Zaten bir üyeliğiniz mevcut mu ? Giriş yapın
Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Üyelerimize Özel Tüm Opsiyonlardan Kayıt Olarak Faydalanabilirsiniz
2025 yılı teknoloji şirketleri için yeniden yapılanma hamleleriyle başladı. Dünyanın en büyük teknoloji devlerinden biri olan Google, dikkat çeken bir kararla küçük ekiplerden sorumlu yöneticilerinin yaklaşık %35’ini işten çıkarma yoluna gitti. Bu karar sadece şirket içi organizasyonu etkilemekle kalmıyor, aynı zamanda teknoloji dünyasında “yönetim anlayışının geleceği” üzerine de yeni tartışmalar başlatıyor.
İncelediğimizde gördük ki Google’ın bu hamlesi, sadece maliyet kısma stratejisi değil, aynı zamanda daha çevik ve verimli yönetim modeli oluşturma çabası olarak da okunabilir.
2025 itibariyle dijital güvenlik, kullanıcıların en çok dikkat ettiği konular arasında yer alıyor. Mobil iletişim uygulamalarında hem kolaylık hem de güvenlik talebi...
Google uzun süredir verimlilik odaklı çalışma modeli üzerine stratejiler geliştiriyor. Özellikle pandemi sonrası dönemde teknoloji şirketlerinde fazla yönetim katmanlarının azaltılması eğilimi dikkat çekiyor.
Büyük ölçekli ekipler yerine daha düz hiyerarşik yapılar kurmak isteyen şirketler, karar alma süreçlerini hızlandırmayı amaçlıyor. Bu bağlamda Google’ın aldığı karar da şaşırtıcı değil, ancak yönetici pozisyonlarının bu ölçüde daraltılması önemli bir gelişme.
Küçük ekiplerin başındaki yöneticilerin işlevi, çoğu zaman proje koordinasyonu ve raporlama üzerine yoğunlaşıyor. Ancak Google, bu noktada bir tespitte bulunmuş gibi görünüyor:
Benzer durumları daha önce farklı teknoloji firmalarında da gördük. Özellikle Microsoft ve Meta gibi şirketler de yönetici katmanlarını azaltarak daha yalın bir yapı kurmaya yönelmişti.
Bu kararın çalışanlar için hem olumlu hem de olumsuz etkileri olabilir:
Benim deneyimime göre, daha önce küçük bir teknoloji firmasında benzer bir dönüşüm yaşanmıştı. İlk etapta ekipler “yönlendirici eksikliği” hissetse de zamanla kendi içlerinde daha otonom bir düzen kurarak verimliliklerini artırabilmişlerdi.
2025 itibariyle teknoloji şirketlerinde dikkat çeken yönetim trendleri şöyle özetlenebilir:
Bu bağlamda Google’ın aldığı karar, aslında sektördeki genel gidişatın bir yansıması.
| Avantajlar | Dezavantajlar |
|---|---|
| Karar süreçlerinin hızlanması | Liderlik boşluğu oluşabilir |
| Maliyetlerin düşmesi | Çalışan motivasyonu düşebilir |
| Daha esnek yönetim | İş yükü dağılımında dengesizlik |
| Yenilikçi organizasyon yapısı | Ani değişimlere adaptasyon zorluğu |
Kendi gözlemlerimden yola çıkarak şunu söyleyebilirim: Büyük şirketlerde, özellikle 5-6 kişilik küçük ekiplerin bir yöneticiye bağlı olması zaman zaman verimsizlik yaratabiliyor. Daha önce katıldığım bir projede, ekip liderinin onayını almak yerine doğrudan proje yöneticisiyle çalıştığımızda işlerin çok daha hızlı ilerlediğini görmüştüm.
Bu yüzden Google’ın aldığı karar bana göre riskli ama cesur bir hamle.
Bu veriler, alınan kararın aslında yalnızca Google’a özel olmadığını, sektör genelinde görülen bir trend olduğunu gösteriyor.
1. Google neden küçük ekip yöneticilerini işten çıkardı?
Çünkü bu pozisyonların fazla bürokrasi yarattığı ve maliyet yükü getirdiği düşünülüyor.
2. Bu karar çalışanlar için ne anlama geliyor?
Çalışanlar daha bağımsız hareket edebilecek ama aynı zamanda daha fazla sorumluluk almak zorunda kalacak.
3. Benzer adımları diğer şirketler de atar mı?
Evet, teknoloji sektöründe bu trend hızla yayılıyor. Meta, Amazon ve Microsoft da benzer düzenlemeler yaptı.
4. Bu durum şirketin geleceğini nasıl etkiler?
Kısa vadede belirsizlik yaratsa da uzun vadede daha hızlı ve yenilikçi bir organizasyon yapısı sağlayabilir.
Google’ın küçük ekip yöneticilerinin önemli bir kısmını işten çıkarması, yalnızca maliyet azaltma adımı değil, aynı zamanda organizasyonel dönüşümün güçlü bir işareti.
Benim kişisel değerlendirmem, bu kararın ilk etapta ekipler için zorluklar yaratacağı yönünde. Ancak uzun vadede Google’ın daha çevik, hızlı ve yenilikçi bir yapıya evrilmesi muhtemel.
Bu gelişme, aslında teknoloji dünyasının gelecekte daha az yönetici, daha çok sorumluluk alan çalışan modeliyle yoluna devam edeceğinin güçlü sinyallerini veriyor.
👉Daha fazla teknoloji odaklı içerik için indirsoft.com üzerindeki güncel yazılara da göz atabilirsiniz.

Yorum Yaz